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公開課程
2019年8月23–25日長沙譚老師成本爲王-房企成本全程精細化管控要點及實操案例深度解析專題
發布時間:2019-07-15  

成本爲王-房企成本全程精細化管控要點及實操案例深度解析專題


時間:2019年8月23–25日
地點:長沙
主講:譚老師


【專題說明】
      高房價、超額利潤的房地産時代一去不複還,拿地=賺錢的時代已經不複存在了。房地産的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊,高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降,導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降,行業利潤率平均每年以1%的速度下滑,項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤,最迫切的就是有效降低開發成本,但在品質致勝的時代,降低成本又絕對不能降低品質。所以房企成本全程精細化管理成爲一種勢在必行的趨勢。


【主講專家】
      譚老師:現任某知名房企成本中心負責人、成本采購管理實戰專家、全國注冊造價工程師,全國一級注冊建造師,全國注冊監理工程師、中國招采協會專家;曾任:萬達集團成本經理,項目負責人;中渝置地集團成本經理兼項目總;中國建築第二工程局有限公司商務經理等職。曾榮獲萬達集團《突出貢獻獎》。譚老師擁有10多年的成本采購管理經驗,分別在大型國營企業、上市公司、大型民營企業等公司擔任過成本經理、成本總監等職務。擅長成本管理及招標采購管理工作。任中渝置地成本經理時,建立成本采購體系,並負責編制《成本采購管理工作指引》。任萬達城項目成本經理時,進行成本優化,爲企業節約成本超千萬元。並于2016年榮獲萬達集團《突出貢獻獎》,通過實際案例分析並發表《建築節能設計方案優化對成本的影響》等論文。授課風格深入淺出,風趣幽默,以實際案例爲主,能將實際管理經驗融合于課程內容當中,將枯燥的理論知識與實際案例相結合,使學員在輕松活潑的氣氛當中得到學習;授課內容切中要害、可操作性強。


【課程收益】
      1.如何確保項目成本管理的成功,讓房地産企業老板知道項目可以賺“1個億”,通過精細成本管理可以賺“1.5個億”;
      2.教會房地産成本管理人員在各階段如何管好成本;
      3.讓房地産成本采購管理人員了解標杆企業如何管理成本的,並學習應用標杆企業成本管理方法;
      4.了解房地産開發過程中的無效成本,並能有效的控制無效成本;
      5.了解標杆企業精裝修工程如何對標的。


【課程大綱】
      第一節:“成本策劃”,如何用經營視角進行成本適配?
      第二節:如何實現項目各階段的精細化成本管理?
      第三節:“項目後評估”,重點分析無效成本,如何管控無效成本?
      第四節:“成本管理”工作,大家都認爲成本管理只是成本部門的事情,如何解決這一問題?
      第五節:交流&答疑


【培訓對象】
      房地産企業董事長、總經理、設計部相關人員、成本部等相關人員。


【資    料】
      本次2天專題配套的講義,政策輯要與案例集資料。


【培訓時間】
      2019年8月23日至25日(8月23日全天報到,24-25日兩天課程)


【培訓地點】
      長 沙(學員報名後,會前一周發送詳細參會確認函)


【增值服務】
      ☆ 參會學員可享受房地産企業管理教育網會員積分贈送服務:稅法查詢納稅輔導、在線專家答疑、遠程教育、網上信息檢索、QQ論壇交流等。

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